在集团“砥砺同行 共创共赢”的战略目标指导下，为增强团队凝聚力、增强部门之间的沟通交流，同时缓解员工的工作压力，保持积极健康的生活和工作状态。西昌攀枝花公司于2019年7月5日-7月7日组织开展了2019年半年度团建暨拓展培训活动。

7月5日中午12点，一群蓝精灵在公司楼下集合，大家纷纷整装待发。4辆大巴、94位球盟会官网入口人，一同出发了。一路上，大家显得特别兴奋，有说有笑。历经近7个小时的车程，终于到达本次活动的目的地—泸沽湖。

融合

为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工成长，并营造一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围，综合管理部利用此次团建的机会于7月6日早上9:30，在酒店会议室举办了“2019年新员工沟通会”。

会议分为四个部分：破冰环节-自我介绍、我的球盟会官网入口-公司及福利介绍、我的BOSS-领导致辞、我的心声-茶话沟通。破冰环节要求每位同事使用自我画像的方式进行自我介绍，大家绘画出的作品都十分有趣，文字结合图片加上生动的语言介绍，会议一开场就进入了愉快的氛围，在有趣的互动环节中大家逐渐熟络起来；紧接着，为大家讲解了球盟会官网入口的企业文化及福利；最后，西昌攀枝花公司总经理王用国总为大家致辞，他对新员工的加入表示了热烈的欢迎，并提到：“球盟会官网入口除了有良好的工作氛围、极致的人文关怀，更有对员工严格的要求，公司的廉政建设对于每个人都是一样的，最近我们也因为廉政问题走了一些人，希望大家在工作中严于律己，球盟会官网入口用人首先是品德讲正直。”

总结

与此同时，各部门负责人召开了“2019年度半年总结会”。会议以茶话会的形式进行，首先由各部门负责人对上半年已完成工作及下半年工作计划进行了总结。会议的第二个环节，各部门重点对各自板块在二季度集团巡检中发现的问题进行了整理和总结，并针对问题拟定了详细的整改计划和时间。会议的第三个环节为“裸心会”，各部门负责人对其他部门的工作至少提出2点不足及改进建议，通过公开、坦诚的沟通，打破了各部门平时存在的壁垒，真正实现了“同行、共成长”。

奋进

7月6日下午13:00原本灰暗的天空突然转变，没完没了的雨突然骤停，天空放晴了。我们也迎来了此次的团建拓展培训，教练告诉大家今天每个人都要放下偶像包袱，团建开始前带着大家做起了游戏。“一家人去旅行“的游戏任务一说完，只见100人在操场上狂奔，更是有人被残忍踢出”家庭“，游戏中大家都尽情地参与，表情、肢体、声音无一不显示着大家的欢乐，泸沽湖寒冷的天气也突然被我们的欢声笑语变得温暖了。

通过游戏深度破冰后，教练为大家布置了此次的任务。 以“我们在泸沽湖要建一个球盟会官网入口的项目”为思路，制作沙盘。

游戏环节把大家分成了六个小组，六位组长及各自选出的得力助手2名，共计18人成了开路先锋，他们也是此次项目的“设计团队”，头脑风暴、集思广益、挥笔创作，不到半个小时，“项目方案”出炉了。

通过讨论，大家确定实施步骤：6个小组领到的KT板全部拼在一起；把草图内容手绘在KT板上；接着标注出来每个板块要呈现的业态、绿化；各个小组分别进行板块“施工”，最后把大家的作品拼凑在一起。说罢，撸起袖子就开干，设计团队的王晨出马了，鞋子一脱，潇洒的挥笔，围观同事也没有闲着，“道路宽度要一致，用打火机作为衡量工具吧”、“道路离湖边远一点，留出修建用地”、“有修建要求的，道路与湖之间要留出足够空间”、“标注景区两个出入口关系”。

各小组拿到自己的板子后，大眼望小眼，一时不知该如何下手。开始不断尝试、不断地研究着材料、没一会儿大家就渐入佳境，湖面组、绿化组、道路组、修建组、山体组，无形中就组成了。大家裁剪、贴合、拼凑，不一会湖面出来了，道路也出来了，这时候山体制作成为了大家的难题，有人说用棕色的笔来画，有人说找泥巴来堆砌，分版块制作的山体如何能够连接在一起呢？难题出现时，球盟会官网入口人的气质就出来了，大家及时讨论，甚者争吵，但不是无谓的争吵，在争吵中实现了思维的飞跃，统一意见用KT板裁剪堆成绵延起伏的山体结构，用草皮披上去，形成山体，并且统一山体高度。

“还剩最后半个小时”，教练的声音传来。大家进行收尾工作，把各小组的作品搬到指定位置，拼接过程中进行调整，当一块一块成品拼起来，不断呈现成果时，大家开始“哇~好漂亮”，满满的自豪，满满的感动。设计团队的伙伴们最后进行复盘，分享道：“感谢团队的力量，简直不敢想，3个小时我们竟然可以完成这样的一个作品，心里十分感动！”

晚餐后，迎来了摩梭族特色的篝火晚会。各小组也带来了非常有趣的节目，一个开心、释放心灵的晚会，让大家都能够敞开心扉，释放工作压力的同时也让各部门实现了之间“零距离交流”。晚会尾声，公司为7月生日的伙伴们送上了蛋糕和精心准备的生日贺卡，寿星说道：“没想到我都加入公司1200多天了，感谢公司记住我的生日，谢谢这个大家庭。”

融合、总结、奋进，通过本次半年度团建活动及拓展培训，让新老员工进行了有效融合，也培养了西昌攀枝花公司团队高效的执行力和协作力，从而实现整个团队的向心力和凝聚力，为实现“砥砺同行 共创共赢”的战略目标踏出了坚实的一步。